威海市积极引导家政服务企业转型升级
一是由实体经营向“互联网+”转变。威海12343家政服务网络平台对“同域—惠购”、“同域—找家政”实施功能升级改造,并开发“同域—智慧眼”、“同域—社区”服务。乳山母爱大姐家政开通6512343呼叫中心,在城区和乡镇设立便民服务站11处,形成线上与线下、城区与乡村一体化经营格局。 二是由单店为主向连锁发展转变。祥云家政服务公司设立“祥云家政服务门店”28处,推行“物业+家政”服务模式,实现资源共享、优势互补。威海大姐家政服务有限公司在荣成、文登、乳山等地设立8家分公司,提供养老护理、孕婴月嫂、保姆陪护、居家保洁等服务。 三是由店内集中培训向在线远程培训转变。威海市阳光职业培训学校开通育婴家政服务网上培训学堂,6个月网上培训400余人。威海欣娃母婴培训学校与北京思源科技公司合力打造网上视频培训平台,开设全国资格证书的线上视频培训,目前已在威海、烟台周边进行招生。 四是由输血型发展向造血型发展转变。荣成盛泉养老服务股份有限公司成为国内首家进入资本市场的养老企业,定向募集资金6000万元。欣娃母婴护理服务有限公司利用股权融资1500万元,企业开拓市场实力大增。 五是由粗放管理向规范管理转变。成立威海市家庭服务业协会,制定《威海市母婴护理服务规范》、《威海市家庭保洁服务规范》等。成立威海市家庭服务业协会母婴专业委员会,推动行业诚信化、专业化发展。
(威海市商务局 2016-08-04) *文章为作者独立观点,不代表区域经济网立场相关阅读
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