近年来，新集镇把招商引资作为破解发展“瓶颈”的重要举措、激活经济发展的源头活水，坚持党建引领，以“四个聚焦”为抓手，着力寻优势、挖潜力，抓政策、优服务，大力开展“筑巢引凤”行动，成功引进甘肃聚广利农业科技有限公司投资兴业，为镇域经济高质量发展增添动能。

　　聚焦“缺什么”，凝聚差距“怎么补”的共识。作为全县北部山区的小乡镇，自然条件相对较差，基础设施短板明显，也曾有企业实地考察，皆因区位因素“望而却步”，一段时期内，“新集这个地方，要招大商、引大资，难！”成了干部群众的普遍认知，但缺乏“大型企业带动，镇域经济高质量发展后劲不足”又是无法回避的现实问题，饱受“明知要为，却不知如何为”的挣扎与追寻。对此，镇党委深知“人心齐、泰山移”，要破题开局，打破传统被动认知，首先从聚合力上入手，镇党委立下招商“愚公志”，多次召开“缺什么、怎么补”座谈会议，统一党委、政府班子的思想共识，通过开展深化“强县域”“庆阳三为”专题研讨，转变党员干部的思想认识，通过群众会、媒体宣传等方式，强化广大群众的内心认同，在全镇奏响想招商、谋招商、促招商的“大合唱”，让党员干部群众对招商引资“念念不忘”，为“必有回响”打下坚实基础。

　　聚焦“有什么”，坚定优势“怎么看”的信心。面对现状，全镇上下也不妄自菲薄，深信“虽无十分优势，却总有过人之处”，境内群山环绕，蒲河、黑河穿流而过，生态环境优美，所谓有山有水、青山绿水，确定了“靠山吃山、靠水吃水”的招商思路，组织开展“挖潜力、找优势”活动，党员干部广泛走访调研，各村“比优势，晒亮点”，在竞相“比晒”中坚定了招商引资的信心。结合实际，建立“土特产”资源库，逐一分析、综合研判，对每一项优势如何契合政策、拓展提升、放大效应，制定了相应的推进计划。同时，确定依托“蒲河沿线村组灌溉便利、土壤肥沃，群众采用小拱棚种植瓜菜由来已久，且瓜菜品质好，有一定市场基础”的优势，在引进企业做大做强设施蔬菜产业上大做文章。定了就干，对市、县设施蔬菜产业相关政策进行梳理，组织人员征求群众意愿，摸清土地面积、产出效益等基本情况，筑好“引凤”之巢。

　　聚焦“要什么”，增强落实“怎么干”的魄力。在推进过程中，全镇上下“不畏艰难向前走”，充分学习借鉴、坚持发扬改革开放初期，浙商“走遍千山万水、说尽千言万语、想尽千方百计、吃尽千辛万苦”的魄力，全力以赴招商引资。对新集籍在外工作人员、经商人士全面梳理、准确排摸，建立人才“信息库”，想方设法创造条件沟通衔接、推介交流，争取支持帮助。广大党员干部、驻村工作队“各显神通”，拓展亲朋好友人脉资源、帮扶单位资源力量，以就算“大海捞针”也在所不惜的毅力，最大限度挖掘招商引资的一切可能。在党员干部的感召下，部分群众也积极行动、参与其中，提供招商“线索”，真正在全镇上下形成了浓厚的招商引资氛围。经过齐心努力，累计与在外工作人员座谈沟通5次，外出考察招商3次，赴周边县区、乡镇观摩学习6次，邀请意向企业来镇考察磋商28次。功夫不负有心人，成功引进甘肃聚广利农业科技有限公司，投资4.4亿元，在我镇打造千亩现代设施蔬菜种植基地，在县产业孵化园建办万吨果蔬加工厂，辐射带动全县18个乡镇订单种植色素辣椒，为县域产业发展注入动力。

　　聚焦“干什么”，扛牢服务“怎么办”的担当。招商引资“请进来”，营商环境“留下来”。自聚广利千亩现代设施蔬菜基地建设以来，始终坚持党建引领项目推动、产业落地，落实“三抓三促”行动和主动创稳工作要求，不断优化营商环境，以“店小二”式的服务，为企业创造优质的发展环境。党委、政府主要负责人牵头，选优配强工作专班，做到项目推进到哪里，专班就跟进服务到哪里，在企业用水、用电、用工等方面竭尽全力保障到位，让企业安心、暖心、放心。针对土地流转面积大、难度大等问题，采取“党支部+企业+合作社+农户”的模式，由村办合作社牵头，统一流转土地，交付企业使用，党员干部走在前、干在先，丈量土地、化解矛盾，快速推进项目建设。截至目前，基地已完成土地流转1040亩，建成塑料数字连栋温室73栋、在建25栋，建成玻璃数字连栋温室1栋、在建1栋。运营过程中，建立党建链、人才链、产业链、致富链“四链集聚”机制，着力构建“大党建”引领产业发展新格局，推动设施蔬菜产业提质增效，实现企业、群众、村集体“三方收益”。